Vision – Ideen. Machen. Erfolge.

  • Ideen: Generieren, bewerten – und die Fähigkeit zu erkennen, welche Ideen umgesetzt werden können. Dargestellt in Form von durchdachten, maßgeschneiderten Konzepten und Strategien.
  • Machen: Nimm es so, wie es kommt, aber sorge dafür, dass es so kommt wie du willst: Wir unterstützen aktiv bei der Umsetzung aller notwendigen Maßnahmen.
  • Erfolg: Zutaten des Erfolges wie Leidenschaft, harte Arbeit, strukturiertes Vorgehen und Zielsicherheit. Wir lassen uns an den gemeinsam erreichten Erfolgen messen.

Überzeugt sind wir vom Erfolg der richtigen Kompetenzkombinationen: Sie, der fachlich exzellente Unternehmer und wir, die kompetenten Erfahrungsträger in allen Managementfragen und -situationen.

Überzeugt sind wir von Fairness und partnerschaftlicher Zusammenarbeit: Sie und wir bilden ein Team, agieren partnerschaftlich offen im gegenseitigen Vertrauen.

Überzeugt sind wir vom Networking – wir bieten Ihnen einen umfassenden Kompetenzverbund und damit ganzheitliche Lösungen aus einer Hand.

Überzeugt sind wir auch davon, mit jedem Arbeitsplatz einen wichtigen volkswirtschaftlichen, aber auch sozialen Beitrag zu leisten und vor allem auch das Unternehmertum zu fördern.

Herzlichst
Jörg Simm und Team

Das Team

Jörg Simm
Geschäftsführer, Dipl.-Kfm. (Univ. Augsburg)

Jörg Simm ist ein erfahrener Manager, Stratege und Organisator mit ausgeprägtem betriebswirtschaftlichem Hintergrund. Herr Simm war in verschiedenen operativen Managementfunktionen sowie im Beratungsstab eines weltweit agierenden Elektronikkonzerns tätig. Als angestellter Geschäftsführer leitete er eine auf mittelständische Unternehmen konzentrierte Beratungsgesellschaft mit über 100 Mitarbeitern. In 2008 wagte er in Kooperation mit Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaften den Sprung in die Selbstständigkeit und gründete sein eigenes Beratungsunternehmen. Sich und andere für die Umsetzung guter Ideen zu begeistern, war und ist seine gelebte Überzeugung.

Nicole Simm
Marketing-Consultant, Dipl.-Kffr., Dipl.-Volksw.

Intelligente Umsatzsteigerungsprogramme und deren Umsetzung sind das Markenzeichen von Frau Simm. Frau Simm erwarb sich ihr theoretisches und praktisches „Rüstzeug“ in zwei Studiengängen, verschiedenen Werbeagenturen, der PR-Abteilung einer großen Exportfirma in Südafrika und durch die von ihr selbst aufgebaute Firma NSC. Für „Bodenhaftung“ sorgte eine Zwischenphase als Flugbegleiterin bei Lufthansa – eine Aufgabe, bei der Frau Simm Serviceorientierung, Disziplin und Etikette ebenso verinnerlicht hat, wie den Umgang mit verschiedenen Kulturen und ein entsprechendes Auftreten.

Evelyn Kuntz
Junior Business Analyst, B.Sc. Wirtschaftsinformatik (DHBW Stuttgart)

Evelyn Kuntz unterstützt seit Juni 2016 das Team der SimmCon in den verschiedensten Bereichen der Strategiearbeit und Optimierung.
Frau Kuntz absolvierte 2015 ihren Bachelorstudium in Wirtschaftsinformatik an der Dualen Hochschule in Stuttgart in Kooperation mit einem weltweit agierenden Informations- und Telekommunikationsunternehmen. Im Anschluss arbeitete sie im Logistikbereich des weltweit größten Chemiekonzerns und wurde mit den Prozessabläufen der Supply Chain und Delivery vertraut.
Als Masterstudentin in Nachhaltiger Unternehmensführung an der Universität Ulm, mit den Schwerpunkten Controlling sowie Technologie- und Ressourcenmanagement, bringt sie neue Ideen in das Unternehmen.

Alexander Tschackert
Senior-Consultant

Alexander Tschackert besitzt eine langjährige Erfahrung als Unternehmer, Geschäftsführer und Interimsmanager verschiedener mittelständischer Unternehmen und Branchen sowie über eine zehnjährige Erfahrung als Unternehmensberater in Gründungsprojekten und in komplexen Sanierungs- / Restrukturierungsprojekten.

Diese beiden Säulen haben zu einem Erfahrungsset von praktikablen Managementansätzen und -methoden geführt, ergänzt um eine konsequenten Fortbildung in den Bereichen Wirtschaftsrecht, Sanierung und Restrukturierung. So steht Herr Tschackert für eine stark umsetzungsorientierte Beratung, für  Verhandlungskompetenz in schwierigen Unternehmenssituationen und für die fundierte Erstellung von Businessplänen oder Sanierungskonzepten.

  • Restrukturierung von Immobilienfonds als (Teil)Projektleiter (distressed debts)
  • Restrukturierung eines Immobilienprojektentwicklers als (Teil)Projektleiter
  • Restrukturierung Bereich „Vertrieb“ interimistischer Vertriebsleiter bei einem Fruchtsafthersteller im Rahmen einer Regelinsolvenz bei Betriebsfortführung und erfolgreichen M&A – Prozess für acht Monate
  • Projektleiter u. Sanierungsgeschäftsführer in einem Sanierungsprojekt: Baubranche, Erstellung Sanierungskonzept und Realisierung Schuldenschnitt von 70 Prozent sowie Restrukturierung der Passivseite durch Universalkredit
  • Umsetzung der Sanierung als CRO eines fleischverarbeitenden Unternehmens
  • Projektleiter in einem Sanierungsprojekt: metallverarbeitendes Gewerbe, Erstellung Sanierungskonzept in Zusammenarbeit mit einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, intensive Gläubigerverhandlungen und beratende Unterstützung der Geschäftsführung
  • Erstellung Sanierungsgutachten in Anlehnung an IDW S6 für Automobilzulieferer (exemplarisch)
  • Teilprojektleiter in einem Restrukturierungs-Sanierungsprojekt: Elektrowerkzeuge, Analyse und Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen in den Bereichen Produktpolitik und Forschung & Entwicklung
  • Teilprojektleiter in einem Restrukturierungs-Sanierungsprojekt: Konsumgüter, Schnittstellen-analyse Auftragsbearbeitung & Vertrieb und
  • Korrektur der identifizierten Schwachstellen mit Mitarbeitern vor Ort
  • Teilprojektleiter in einem Restrukturierungs-Sanierungsprojekt: Dienstleistung Pflegebereich, Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen im Personalbereich
  • Geschäftsführer-Gesellschafter: neun Jahre Erfahrung in der Zulieferindustrie für Möbelhersteller, General Manager, verantwortlich für
  • Finanz- und Rechnungswesen, Key Account Management, Qualitätsmanagement, Gesamtpersonalverantwortlicher
  • Interimstätigkeit: mehrjährige Erfahrung in Führungspositionen, insbesondere in Restrukturierungs- und Sanierungspositionen
  • Produzierendes Gewerbe, Flachglasveredelung / Zulieferindustrie für Möbelherstellung
  • Automobilzulieferindustrie
  • Konsumgüter – Fruchtsaft-Getränke, Fleisch- und Wurstverarbeitung
  • Konsumgüter – Elektrowerkzeuge
  • Konsumgüter – Kaminofenherstellung
  • metallverarbeitendes Gewerbe – Herstellung von Lüftungskanälen
  • Dienstleistung – Pflegebereich
  • Immobilienfonds (distressed debts)
  • Immobilienprojektentwicklung

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