Checkliste Gründerfahrplan
1. Die Idee und die Person
- Geschäftsideen sammeln und bewerten nach Chancen und Risiken
- Ist-Analyse eigene Persönlichkeit und Situation
- Urheberrechte und Patente im In- und Ausland berücksichtigen
- Fördermöglichkeiten zur Vorgründung prüfen (z.B. staatlich geförderte Coachingprogramme beachten!)
2. Der Businessplan
- Geschäftsidee und Vision
- Rechtsform und Sitz
- Gründer
- Das Geschäftsmodell (Angebot an den Kunden, Wertschöpfungskette)
- Markt: Kunden (Zielgruppen, Bedürfnisse) und Wettbewerber, Trends und Erfolgsfaktoren
- Nachhaltige Wettbewerbspositionierung und Wertangebot an den Kunden
- Strategie: Ziele und Maßnahmen zur Zielerreichung
- Aufbau- und Ablauforganisation
- Finanzplanung (Umsatz-, Investitionsplanung, Erfolgsrechnung, Liquiditätsplanung, Check mit persönlichem Bedarf)
3. Annahmen Businessplan prüfen
- Zentrale Annahmen des Businessplans identifizieren (z.B. Technologie, Markt, Termine)
- Annahmen prüfen
- Gegebenenfalls den Businessplan überarbeiten
4. Die Finanzierung
- Kapitalbedarf aus Businessplan
- Fördermöglichkeiten prüfen (auch: Gründungszuschuss der Agentur für Arbeit)
- Gespräche mit Banken und Investoren führen (Präsentation Businessplan)
- Sicherung der Finanzierung - Verträge
5. Die Formalitäten und Voraussetzungen
- Gesetzliche Voraussetzungen, Genehmigungen einholen, Zulassungen
- Gegebenenfalls Gründungszuschuss beantragen
- Finanzamt (Steuerberater, Steuernummer)
- Gewerbeanmeldung, Eintrag ins Handelsregister und Kammeranmeldung
- Versicherungsbedarf prüfen und abdecken (persönlich und betrieblich)
- Verträge: z.B. Gesellschaftsvertrag, Mietvertrag, Allgemeine Geschäftsbestimmungen, Ehevertrag, Lieferverträge ...
- Rechte absichern (Geschmacksmuster, Patente ...)
- Betriebs- und Geschäftsausstattung: Beschaffung vorbereiten
- Professioneller Außenauftritt: Logo, Internetauftritt, Visitenkarten, Briefpapier, Werbung ...
6. Der Start
- Detaillierten Startplan auf Basis des Businessplans erstellen
- Umsetzung des Startplans
- Lernen aus Fehlern und Erfolgen
- Unterstützung bei Problemen einholen (staatlich geförderte Coachingprogramme beachten!)
7. Der Erfolg
- Abweichung Soll – Ist überwachen (nicht nur finanziell!)
- Lernen aus Fehlern und Erfolgen
- Kunden und Wettbewerber beobachten
- Offen sein für Neues
- Bei Problemen Unterstützung einholen (staatlich geförderte Coachingprogramme beachten!)